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Las empresas cambian.
Pero nadie prepara a las personas.

Facilito conversaciones difíciles para que tu equipo navegue la transformación digital sin perderse en el camino. Con espacios reales y metodologías que se adaptan a tu empresa.

¿Te suena familiar?

Estos son los síntomas de que tu equipo necesita una conversación.

Resistencia al cambio

Implementas nueva tecnología (IA, ERP, CRM) pero el equipo "no la usa". No es la herramienta. Es el miedo.

Lo importante no se dice

En las reuniones todo es "sí, perfecto", pero en los pasillos se habla de otra cosa. Nadie dice lo que realmente piensa.

Fuga de talento

La gente se va. No por el sueldo. Se va porque no encuentra su lugar, nadie les escucha y el cambio les pasa por encima.

Equipos fragmentados

Diferentes generaciones, diferentes formas de trabajar, diferentes expectativas. Y nadie está creando puentes.

Cómo lo hago diferente

No facilito el cambio con recetas mágicas. Creo el espacio para que el cambio emerja desde las personas.

Bottom-up

Las soluciones nacen desde abajo, no se imponen desde arriba. Porque quien vive el problema tiene la respuesta.

Hacer visible lo invisible

Traigo a la luz lo que el equipo siente pero no dice. Con seguridad y visión sistémica.

Transformación sostenible

El cambio no es un evento. Es un proceso. Acompaño hasta que el equipo puede seguir solo.

Co-creación real

Uso dinámicas participativas donde todos aportan. El cambio que se construye juntos, se sostiene.

Qué hago concretamente

Trabajo con equipos y líderes que están en pleno cambio.

Lo que dicen los equipos

Feedback real de procesos de coaching que he facilitado.

Cercano, motivador y da soluciones a problemáticas de la empresa. La inyección de positividad y responsabilidad que nos ha dado puntos de vista diferentes.

YolandaEmpresa "La Clau"

Una mejor comunicación y más transparencia. Hemos conocido mejor a los compañeros y podemos ponernos en la piel de los otros con más facilidad.

AdriàEmbedded SW Developer

Una sorpresa positiva. Nos hemos podido conocer y sincerar en un espacio neutro que nos ha ayudado.

DanielaEquipo Caixabank

Igual que una persona necesita cuidado emocional con un psicólogo, una empresa también necesita ese entrenamiento con el equipo. Lo recomendaría 100%

AlanCofundador "Millennial Films"

Ahora tenemos un objetivo en común. Nos ayudará a aplicar lo aprendido en el día a día.

VictorEquipo Caixabank

Lo valoro muy positivamente. Especialmente en mejorar la comunicación y compartir dudas y sugerencias.

AlbaCofundadora "KunKay"
Quien soy

Naida Gendugova

Me dedico a algo que suena raro pero es necesario: facilito las conversaciones que nadie quiere tener.

Esas conversaciones sobre por qué la nueva herramienta digital no se usa, por qué hay resistencia al cambio, por qué el equipo no fluye aunque todo ‘sobre el papel’ esté perfecto.

Trabajo la parte humana de la transformación digital. Porque las empresas cambian constantemente, pero nadie prepara a las personas (tanto lideres, así equipos) para ese cambio.

Soy coach sistémica con experiencia técnica. He estado en ambos lados: liderando equipos, implementando tecnología y gestionando cambios. Por eso no vendo recetas mágicas ni metodologías de moda.

Trabajo desde donde está tu equipo, con lo que hay, para que el cambio sea sostenible.

Además, soy cofundadora y presidenta de Nexa Hub, una asociación de personas emprendedoras enfocada en apoyo, crecimiento y formación en nuevas tecnologías.

¿Tu equipo necesita una conversación?

Hablemos sin compromiso. 30 minutos para entender tu reto.